Cultura aziendale

La “cultura aziendale” si riferisce alla filosofia e al piano strategico di un'organizzazione.La “cultura aziendale” e il “programma politico” sono abbastanza simili.La “cultura aziendale”, nelle parole di un bambino, è simile alla “cultura familiare”. （Ricambi auto/ricambi auto/accessori auto）
Lo scopo, la visione e i valori fondamentali dell’organizzazione costituiscono la maggior parte della sua “cultura aziendale”.Una sana “cultura aziendale” deve avere obiettivi, visione e valori fondamentali positivi e ottimisti.Una tale cultura aziendale fornirà costantemente una buona energia, ed è questa energia positiva che consente all'azienda di prosperare nonostante le sfide. (ricambi per auto/ricambi per auto avanzati/ricambi per auto aftermarket)
Missione, visione e valori fondamentali dovrebbero essere tutti presi in considerazione durante la creazione di una cultura aziendale.
1. Come determinare la missione dell'azienda (migliori accessori per auto/parti di camion)
Bisogna innanzitutto chiedersi: “Perché esiste l’impresa?”, prima di poter identificare la missione dell’organizzazione.“La missione dell’impresa” è la risposta a questa domanda.
Qualsiasi attività esiste per risolvere i problemi degli utenti.Una forte domanda è creata dalle difficoltà e più clienti la tua azienda può servire, più preziosa sarà la tua attività. (accessori per camion vicino a me/ricambi per camion classici/ricambi per merci)
Hai identificato la missione dell'impresa quando identifichi alcune questioni sociali e decidi di fondare un'impresa per affrontarle.Questo è lo scopo delle imprese.
2. Come stabilire la visione dell'azienda (parti di camion Ford/parti di attrezzature pesanti/trattori edili)
La visione è l'obiettivo a lungo termine dell'organizzazione e tutti i suoi dipendenti lavorano per raggiungerlo. (staffa/staffa ncaa/staffa cbs)
Per determinare la visione è necessario seguire le seguenti linee guida:
1）La visione non può essere virtuale;deve essere “reale”.Solo gli obiettivi "genuini" possono essere raggiunti e la visione deve essere ovvia. (Staffa playoff mls/staffa mls)
2）La visione deve essere audace e vantaggiosa per i lavoratori.La visione dovrebbe soddisfare sia le esigenze fisiche che quelle spirituali dei dipendenti.Entrambi sono necessari.
Corpo e anima sono uno in ogni essere umano.L'anima si riferisce alle esigenze spirituali, mentre il corpo si riferisce ai bisogni materiali.Un'azienda non può diventare una grande azienda se non riesce a soddisfare le esigenze del proprio personale in entrambe le aree (elementi di fissaggio/bulloni/prodotti in acciaio inossidabile)
Obiettivi ambiziosi consentono ai lavoratori di sperimentare l’autostima e un senso di successo a livello spirituale;aiutare i lavoratori riguarda principalmente un aspetto materiale.Solo un'ampia visione aziendale in grado di avere un impatto positivo sui dipendenti può suscitare interesse e attrarre i migliori talenti per realizzare la missione. (controsoffitti in metallo/coperture in metallo)
3）Le parole "diventare" e "lasciare" in genere aprono una visione. (cassetta postale/cassetta postale posta/cassetta postale montata a parete)
4）La visione potrebbe cambiare.Una visione è un obiettivo a lungo termine che si realizza attraverso degli obiettivi.La visione deve essere modificata una volta che l’azienda è sul punto di realizzarla.Quando un'azienda raggiunge la sua visione iniziale ma non ne ha una nuova, diventerà disorientata e alla fine fallirà. (montaggio su guida DIN/guida DIN)
3. Come calcolare il valore dell'impresa
I valori servono come standard per distinguere il giusto dallo sbagliato.I principi fondamentali di un'organizzazione fungono da standard per determinare cosa è giusto e cosa è sbagliato.I principi fondanti di un'azienda fungono da principi guida.
Dobbiamo applicare le seguenti linee guida nel decidere i valori fondamentali dell'azienda:
1.I valori devono essere positivi, per esempio.I principi dell'azienda devono sostenere gli standard etici ed essere in grado di fare appello alla bontà, alla verità e alla bellezza intrinseche alla natura umana.La condotta definisce in definitiva se un’azienda è una buona o una cattiva azienda perché i valori umani determinano il comportamento umano, i valori aziendali determinano il comportamento aziendale e il comportamento determina il comportamento aziendale.
2. I principi guida dell'azienda dovrebbero allinearsi con quelli del creatore.Se i valori fondamentali dell'impresa sono in conflitto con quelli del fondatore, quest'ultimo deve essere incapace di sostenere e applicare tali valori, trasformando le sorti dell'impresa in
3. I principi fondamentali sono immutabili.Una volta stabiliti i principi fondamentali, essi dovrebbero restare saldi per 50 anni e incrollabili per 100. Naturalmente ciò non può essere modificato poiché i principi fondamentali sono “verità, bontà e bellezza”. (Connettore metallico/accessori doccia /scarico a pavimento)
La missione e i valori fondamentali sono “virtuali”, mentre la visione è “reale”, combinando virtuale e reale;la missione e i valori fondamentali sono costanti, mentre la visione è variabile, combinando un cambiamento costante.Queste tre componenti costituiscono la cultura aziendale.Una forte cultura aziendale genererà inevitabilmente enormi forze invisibili poiché è in armonia con la natura e la natura umana.
I tre elementi della cultura aziendale non solo hanno un buon ruolo guida nella costruzione della cultura aziendale, ma sono anche molto efficaci in termini di “cultura familiare” e “cultura personale”.Se la tua famiglia vuole essere ricca per tre generazioni, devi stabilire una buona “cultura familiare”;se vuoi avere una vita brillante, devi anche costruire una “cultura personale”.